Just nu har vi driftstörningar på webbplatsen. Om du upplever problem när du besöker vår webbplats kan du stänga webbläsaren och försöka igen.

Landsbygdsnätverket
Jan Owe-Larsson och Lovisa Carneland

Jan Owe-Larsson och Lovisa Carneland, båda från Lokal utveckling Sverige (LUS), diskuterar resultat och effekter med leadermetoden. Foto: Peter Gropman

Lokalt ledd utveckling med leadermetoden - effekt och resultat #83

Runt om i landet pågår många projekt genom lokalt ledd utveckling enligt leadermetoden. I det här avsnittet av Landet fokuserar vi på leaderprojektens resultat och effekter. Vad är skillnaden mellan effekt och resultat? Är det rätt delar som mäts? Och får man misslyckas i ett projekt? Det är några frågor som gästerna från Lokal utveckling Sverige diskuterar i podden.

Medverkande:
Madielene Wetterskog, utvärderingssekretariatet Jordbruksverket
Lovisa Carneland, ordförande LUS (Lokal utveckling Sverige)
Jan Owe-Larsson, ordförande leader Folkungaland och vice ordförande LUS

Ett resultat kan vara att ett leaderområde jobbar med att göra en skyltad vandringsled. Effekten är strukturella skillnader i lokalsamhället som sker på grund av de samlade resultaten. Det skulle kunna vara att vandringsleden används av tillströmmande besökare som också kanske handlar i den lokala affären
- Madielene Wetterskog

Det som är de bästa effekterna av leaderprojekten är de nya nätverken och nya samarbetskonstellationerna, känslan av att jobba tillsammans. Känner man sig delaktig i en utveckling så fortsätter man jobba med utveckling även när projektet tar slut
- Lovisa Carneland

Jag tror att vi har en egen hemläxa att göra tillsammans med myndigheterna, att faktiskt beskriva leader på ett enkelt sätt
- Jan Owe-Larsson

Publicerades 2019-05-08

Besöksadress
Landsbygdsnätverkets kansli Vallgatan 8, Jönköping

Kontakt
036 – 15 50 00
Skicka e-post


Logotype EU