Samverkan för Smarta landsbygder - hur då?

Hur kan kommuner möjliggöra Smarta landsbygder?

• Bygga relation och samverka med den lokala nivån
  För att möjliggöra Smarta landsbygder ser kommuner att det är avgörande med goda, aktiva relationer till den lokala nivån, att träffa de som faktiskt bor i byarna och att ha en god dialog med dem. Detta kan till exempel innebära att man bjuder in det lokala förenings- och näringslivet till träffar med kommunen där man tillsammans funderar över begreppet Smart landsbygd. Det kan också handla om att lokala grupper, utifrån sina förutsättningar, har ett visst inflytande över budget och planering.
  
  
• Utveckla den interna samordningen
  Ytterligare en viktig del i arbetet för Smarta landsbygder är kommunens interna samordning. Detta handlar om att involvera relevanta tjänstepersoner och förvaltningar, att inkludera fler enheter i arbetet och att ha tydliga vägar till de politiska utskotten.
  
  
• Utveckla den externa samverkan
  Kommuner ser att samverkan med såväl universitet som andra kommuner, och inte minst regionen, är viktiga delar i arbetet för Smarta landsbygder. Det kan även vara en fördel att inkludera det regionala näringslivet.
  
  
• Hitta innovativa lösningar
  Kommuner menar att det är viktigt att tänka innovativt kring hur man organiserar arbetet. Det kan handla om att som kommun aktivt delta i projekt och styrelser i bygden, att skapa samverkansplattformar och hitta innovativa verktyg för att förenkla arbetsprocessen och dialogen mellan kommun och bygd.
  
  
• Undersöka förutsättningar
  Vad fungerar och vad behöver åtgärdas? Genom en kunskapsinventering kan kommunen få en överblick över vilka resurser och förutsättningar finns i bygden, och vilka som saknas. Detta för att sedan kunna skapa de förutsättningar som behövs, vilket exempelvis kan vara en bättre digital infrastruktur.

Hur kan regioner möjliggöra Smarta landsbygder?

• Verka för bättre förutsättningar
  Regioner betonar vikten av det grundläggande arbetet med att säkerställa och utveckla service och infrastruktur för att det ska vara möjligt att bo och verka i landsbygder. Fiberutbyggnad, digitalisering och den kommersiella servicen ses som grundläggande för att kunna verka för Smarta landsbygder, men regionerna efterfrågar även input kring annan typ av stöd som är viktigt för att möjliggöra Smarta landsbygder.

• Erbjuda verktyg
  Regioner menar att de kan verka för Smarta landsbygder genom att erbjuda verktyg som lokalekonomisk analys och att skapa finansiering genom att samordna projekt. Det ses även som viktigt att hitta andra arbetsformer än tillfälliga projekt för att kunna arbeta långsiktigt. Regioner kan även erbjuda samarbetsplattformar där olika kommuner kan samtala kring Smarta landsbygder. Rådet till kommunerna är att se regionens landsbygdsutvecklare som kollegor och ta kontakt med dem.

• Kontakt med den lokala nivån
  Det kan bli ett dilemma för en region som vill arbeta för Smarta landsbygder om det inte finns organisering på lokal nivå. Hur kan en region förhålla sig till en sådan situation? Här råder delade meningar. Många tjänstemän menar att regioner måste arbeta närmare den lokala nivån genom att träffa människor och arbeta uppsökande. Arbetet för flernivåsamverkan behöver ske proaktivt där lokala aktörer, individer och föreningar bjuds in och där kommuner behövs för att lyfta fram goda exempel. Andra betonar att det är kommunens roll att ha kontakt med den lokala nivån.
  Citat från en deltagare: “Det är en styrka om den lokala nivån samlar prioriterade önskemål och agerar som en röst - både till kommun och region.”

• Intern samverkan och lokalt perspektiv
  Regioner betonar vikten av intern samverkan och att påverka den egna organisationen. Detta kan man göra genom att själv vara en förespråkare för det lokala perspektivet och se till att det genomsyrar regionala utvecklingsstrategier och andra viktiga handlingsplaner. När det gäller intern samverkan för Smarta landsbyg-der är det viktigt att arbeta över funktions- och förvaltningsgränser. Det kan man göra genom att exempelvis ha en intern arbetsgrupp där man arbetar tematiskt utifrån en plats istället för de vanliga stuprören.
  
  
• Mer kompetensutveckling
  Slutligen lyfts vikten av att den som är tjänsteperson på regionen själv utbildar sig i landsbygdsutvecklings-frågor och Smarta landsbygder. Att ta fram underlag för arbetet med Smarta landsbygder kan rymmas i regionens uppdrag att ta fram analyser som är relevanta för kommunerna.